Mag. (FH) Iris Schatzl
Personalentwicklung und Führungskräfte-CoachingPersonalentwicklungFührungskräfte-CoachingTeamentwicklungSystemische BeratungPotenzialanalysenKompetenzentwicklungRecruitingTalent-ManagementNachfolge-ManagementPerformance-ManagementFührungskräfte-EntwicklungTeam-EntwicklungFachberatungSystem-AufstellungenPotenzial-AnalysenTrainingsWorkshop-ModerationPotenzial-Förderung und persönliche EntwicklungStrategisches Talent- und Nachfolge-ManagementFührungskultur und Führungskraft-OptimierungEffektive Zusammenarbeit in und zwischen TeamsWerte, Zusammenarbeit, Kommunikation, Wir-GefühlFührungs-Leitbild, Führungs-KompetenzMitarbeiter:innen-Gespräche, Ziele-Systeme, Leistungs-EinschätzungRollenbeschreibungen, Kompetenz-Profile, FeedbackSchlüsselstellen, Potenzial-Konferenzen, CoachingZielvereinbarungenKennzahlen (KPIs)Leistungs-BeurteilungenKompetenz-ProfileFeedbackKompetenz-orientierte Interviews360-Grad-FeedbacksDevelopment CenterPersönliche EntwicklungsplanungTalent-Förder-ProgrammeIndividuelle EntwicklungsplanungFührungskompetenz-ProfileMultirater-FeedbackKommunikation und ZusammenarbeitWachsen durch FeedbackZukunfts-Kompetenz entwickelnZielorientiert zum ErfolgFührung in New WorkTalente erkennen und fördernUnternehmenskultur und WerteLeitung von Talent-Förderprogrammen und Führungskräfte-ProgrammenNeutrale Moderation von Prozessen und EntscheidungsfindungenProzess-ReflexionZiele setzen und erreichenFührungsleitbild entwickelnWerte, Feedback und VerhaltenSystemische AufstellungsarbeitPotenzial-Analyse für Teams & OrganisationenPersönliches CoachingTeam-CoachingPsychodramatische Organisations-AufstellungStruktur-Aufstellungen nach Syst®Werte-WorkshopsTeam-BuildingsKommunikationstrainingsWorkshopsTeam-BefragungenRollenbeschreibungenZiel-SystemeOrganisationsstrukturenKonflikt-ManagementSoziokratische Moderation von EntscheidungsfindungenTeam-KlausurenZiele-Workshops
Kassenarzt
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Über den Arzt
Mag. (FH) Iris Schatzl ist eine selbstständige Unternehmensberaterin mit Schwerpunkt auf Personalentwicklung, Führungskräfte-Coaching und Teamentwicklung. Sie unterstützt Unternehmen dabei, Talente zu erkennen, zu entwickeln und langfristig an das Unternehmen zu binden. Iris Schatzl hat langjährige Erfahrung in der Personalentwicklung und ist bekannt für ihre Fähigkeit, Menschen und Organisationen durch strukturierte Prozesse und individuelle Begleitung zu stärken. Ihr Fokus liegt auf der Entwicklung von Führungskräften und der Förderung von Teamdynamiken.
Diplome & Zertifikate
Dipl. Lebens- und SozialberaterinDiplomierte soziokratische GesprächsleiterinSystemische BeraterinTrainerin für Berufsberatung
Leistungen
FeedbackTrainingsWorkshopsRecruitingFachberatungZiel-SystemeTeam-CoachingTeam-BuildingsTeam-KlausurenTeamentwicklungWerte-WorkshopsZiele-WorkshopsTeam-BefragungenTeam-EntwicklungKennzahlen (KPIs)Kompetenz-ProfilePotenzialanalysenProzess-ReflexionTalent-Management360-Grad-FeedbacksDevelopment CenterPotenzial-AnalysenZielvereinbarungenFührung in New WorkKonflikt-ManagementMultirater-FeedbackPersonalentwicklungWorkshop-ModerationKompetenzentwicklungNachfolge-ManagementRollenbeschreibungenSystem-AufstellungenSystemische BeratungPersönliches CoachingPerformance-ManagementWachsen durch FeedbackFührungskräfte-CoachingKommunikationstrainingsLeistungs-BeurteilungenOrganisationsstrukturenTalent-Förder-ProgrammeFührungskompetenz-ProfileZielorientiert zum ErfolgFührungskräfte-EntwicklungZiele setzen und erreichenFührungsleitbild entwickelnTalente erkennen und fördernUnternehmenskultur und WerteWerte, Feedback und VerhaltenZukunfts-Kompetenz entwickelnSystemische AufstellungsarbeitPersönliche EntwicklungsplanungIndividuelle EntwicklungsplanungKommunikation und ZusammenarbeitKompetenz-orientierte InterviewsStruktur-Aufstellungen nach Syst®Führungs-Leitbild, Führungs-KompetenzPsychodramatische Organisations-AufstellungFührungskultur und Führungskraft-OptimierungPotenzial-Analyse für Teams & OrganisationenEffektive Zusammenarbeit in und zwischen TeamsStrategisches Talent- und Nachfolge-ManagementPotenzial-Förderung und persönliche EntwicklungWerte, Zusammenarbeit, Kommunikation, Wir-GefühlRollenbeschreibungen, Kompetenz-Profile, FeedbackSchlüsselstellen, Potenzial-Konferenzen, CoachingSoziokratische Moderation von EntscheidungsfindungenNeutrale Moderation von Prozessen und EntscheidungsfindungenLeitung von Talent-Förderprogrammen und Führungskräfte-ProgrammenMitarbeiter:innen-Gespräche, Ziele-Systeme, Leistungs-Einschätzung